La Mission

In DecisionWorks crediamo che tutte le organizzazioni possano trarre sostanziali benefici da una ottimale gestione delle informazioni. Per questo da anni aiutiamo Imprese e altri Enti nell'analisi delle esigenze e nella progettazione e implementazione di Sistemi Informativi a Servizio del Business.

Sistemi

Siano essi Sistemi Informativi Direzionali, sistemi di Pianificazione e Budgeting, moduli Gestionali Avanzati, applicazioni di Office Automation per la gestione efficiente di operazioni desktop ripetitive, noi li vediamo tutti a servizio degli utenti, e pertanto li disegniamo sulle loro esigenze, con la massima attenzione alla usabilità e alla performance.

Processi

La Tecnologia è importante, ma per trasformarla in risultati sono necessari le persone e i processi: per questo pianifichiamo accuratamente i progetti dal punto di vista organizzativo, valutando insieme al Cliente l'impatto sui ruoli aziendali e le necessità di ridisegno dei processi, in modo da massimizzare i benefici.

I processi di lavoro sono per noi così importanti che ne facciamo anche un punto specifico di azione, supportando le aziende nell'implementazione di piattaforme di Collaboration & Project Management. 

Progetti

Grazie all'esperienza e al know-how specifico accumulati nel corso di una moltitudine di progetti svolti, possiamo inoltre assistere ogni organizzazione dal punto di vista del  Project Management del progetto IT: se la tua azienda ha già scelto la tecnologia e il fornitore tecnico, ma non ha disponibilità di risorse interne per la gestione di progetto, DecisionWorks può fornire un Project Manager che, integrandosi temporaneamente nell'organizzazione del Cliente, gestisca le fasi di progetto e i rapporti con il fornitore.

Informazioni > Decisioni > Risultati

Business Intelligence, Decision-Support Systems, Executive Information Systems, Management Information Systems... in qualunque modo la si chiami, per noi lo scopo è lo stesso: fornire informazioni rilevanti e utilizzabili per prendere decisioni migliori, e migliorare per questa via la performance dell'organizzazione.

La Business Intelligence non è solo Software...

Come primo passo, è necessario considerare i risultati che si vogliono ottenere e analizzare le attuali modalità di gestione dell'informazione (sistemi gestionali presenti, processi supportati, attendibilità e qualità del dato), per giungere ad una progettazione personalizzata sulle esigenze dell'azienda.

... ma il software è indispensabile

La nostra scelta privilegiata è da sempre la piattaforma Microsoft, che da oltre 10 anni implementiamo con successo, integrandola con XLCubed (versione web e/o desktop) come strumento di interrogazione a disposizione dell'utente.

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Lavora come vuoi tu.

Abbiamo una nuova idea riguardo al lavoro di tutti i giorni: una piattaforma online che fornisca alle persone il potere di gestire il lavoro a modo loro.

Creare spazi di lavoro differenziati per collaborare con gruppi specifici di persone; utilizzare il Network dei colleghi per condividere informazioni attraverso diversi reparti e sedi; creare e configurare in pochi minuti moduli personalizzati e per svolgere il lavoro e gestire tutte e solo le informazioni che servono.

La differenza

In azienda già usi l'email, la chat, un sistema di directory condivise, forse una gestione dei files su cloud. Ma spesso non basta: è difficile ricostruire il flusso delle interazioni, sapere chi ha effettuato l'ultimo aggiornamento, avere una visione d'insieme dello stato di avanzamento dei progetti.

Con le nostre soluzioni di collaborazione online, aggiungi struttura a qualsiasi processo di business o progetto: collega elenchi attività, messaggi, file, commenti, per non perdere più di vista nulla.

Non solo efficienza

Grazie alla condivisione delle informazioni, l'organizzazione non solo diventa efficiente, ma anche efficace: la conoscenza, anche quella non strutturata, diviene più facilmente patrimonio comune, generando opportunità che rimarrebbero altrimenti nascoste.

Condividi in un solo luogo, in modo controllato, le informazioni relative a Opportunità, Clienti, Problemi, Prodotti:  vedrai la differenza.

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I Piani sono niente. La Pianificazione è tutto.

Creare una previsione può essere facile: un foglio di calcolo, un po' di tempo, qualche stima, ed è fatta. 

Ora attendi tempo, e verifica la previsione rispetto ai risultati effettivi: forse è stata in buona parte rispettata, forse no. Quindi? Prevedere è servito a qualcosa? Nella migliore delle ipotesi, a poco.

Pianificare non significa solo prevedere: significa definire una visione del futuro, e un piano di azione per avvicinarsi il più possibile ad essa.

Dalla previsione al budgeting

La migliore previsione non si trasforma automaticamente in un obiettivo, se chi lo deve realizzare non lo ha condiviso partecipando al processo attraverso uno strumento appropriato.

Stabilire dove si vuole arrivare, e quali azioni compiere a tale scopo, è l'essenza del budgeting: per questo, ai tuoi collaboratori richiedi impegno e conoscenza del business. Al processo e al sistema informativo ci pensiamo noi.

Abbiamo il budget. E ora? 

La probabilità di arrivare all'obiettivo aumenterà di molto se, intrapresa la strada, sarà possibile verificare periodicamente dove si è, per decidere come proseguire.

Per questo è necessario un reporting tempestivo, flessibile e accurato, che evidenzi scostamenti e trend, implementabile tramite strumenti di Business Intelligence.